公司建立了基于崗位價值、勝任能力、績效表現(xiàn)的寬帶薪酬管理體系，對內(nèi)公平、對外具有競爭力，具體如下：
1、薪酬政策：
（1）公司除營銷人員外采用績效獎金制工資體系，即固定工資+績效獎金。
（2）營銷人員實行傭金制，即固定工資+提成。
2、年度調(diào)薪：
公司建立了薪酬調(diào)整機制。每年與外部市場對標，根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果調(diào)整公司的薪酬制度，并在每年的6月，根據(jù)員工績效表現(xiàn)進行調(diào)薪。
3、年終獎金：
我們會結(jié)合員工績效表現(xiàn)與公司業(yè)績，為員工提供年度績效獎金?？冃И劷鹬苯芋w現(xiàn)員工績效和貢獻，體現(xiàn)薪酬激勵的績效導(dǎo)向。
4、專項獎勵：
對于在年度內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和工作團隊，我們還提供各項專項獎勵，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工、工作團隊的及時認可和獎勵。