公司培訓(xùn)主要依據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑設(shè)定，依次分別為：新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、干部培訓(xùn)（干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、專家講座）四個層級。同時結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提供國際化、文化培訓(xùn)等公共類培訓(xùn)項(xiàng)目。公司擁有功能齊全、現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心。
1、在線學(xué)習(xí)平臺：
在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)主要包含在線學(xué)習(xí)、電子資料庫、培訓(xùn)論壇及培訓(xùn)信息化管理等功能。
2、新員工入司培訓(xùn)：
新員工入司培訓(xùn)，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認(rèn)同公司文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。
3、崗前培訓(xùn)：
入司培訓(xùn)結(jié)束后，針對新員工分8大體系開展崗位技能及流程制度培訓(xùn)，以幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。
4、專業(yè)培訓(xùn)：
基于任職標(biāo)準(zhǔn)，分8大體系、57個專業(yè)、3個年級開展專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。以各體系任職資格和職稱評定牽引各級員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。
5、公共類培訓(xùn)：
適用于全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)項(xiàng)目，目前主要包含國際化培訓(xùn)和文化培訓(xùn)等。
6、干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：
對主管級、經(jīng)理級、部長級、總監(jiān)級干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，旨在幫助各級干部樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，提升勝任崗位所需的各項(xiàng)管理技能和方法。
7、專家講座：
圍繞經(jīng)濟(jì)、文化、管理等領(lǐng)域，邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者舉行講座，擴(kuò)展員工視野。
導(dǎo)師制度
公司建立了一套有效的導(dǎo)師制度，幫助新員工盡快適應(yīng)在亦盛的工作以及生活。部門領(lǐng)導(dǎo)為每一位新員工指派一位資深員工為其導(dǎo)師，為其答疑解惑，在工作生活等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，包括對公司周圍居住環(huán)境的介紹，及幫助他們克服剛接手工作時可能出現(xiàn)的困難等。
在新員工成為正式員工的三個月里，導(dǎo)師要對新員工的績效負(fù)責(zé)，新員工的績效也會影響到導(dǎo)師本人的工作績效。